Duarte & Morales cuenta con una amplia experiencia en gerencia de proyectos bajo estándares internacionales del PMI. Ofrecemos a nuestros clientes asesoría en la evaluación y creación de la estructura para la gerencia de proyectos con el fin para facilitar la iniciación, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre de sus proyectos complejos. Este servicio tiene el objetivo de acompañar y fortalecer las capacidades de gestión de proyectos en todo el ciclo de la vida, para reducir riesgos e imprevistos, maximizar la rentabilidad y agregar valor a sus clientes y grupos de interés. Utilizamos metodologías innovadoras y herramientas flexibles que se ajustan a los diferentes tamaños de organizaciones y a la complejidad de los proyectos en cada industria. En Duarte & Morales trabajamos bajo un marco de implementación de metodologías ágiles de gerencia de proyectos. El objetivo es desarrollar, entregar y mantener productos complejos mediante un enfoque de trabajo iterativo e incremental. El objetivo detrás de la aplicación de las metodologías ágiles, es permitir a las empresas y sus trabajadores, aborden problemas complejos de forma adaptativa, a la vez que permite generar entregables de corto plazo que puedan ser utilizados por la sociedad, de forma productiva, creativa y con valor agregado. Las organizaciones son sistemas complejos que operan con prácticas creadas y heredadas por años de una cultura organizacional que define el entorno y el proceso para la toma de decisiones. Estas prácticas determinan la gestión de los ciclos de vida en los proyectos, y son decisivos para el éxito o fracaso de los mismos. En Duarte & Morales utilizamos las técnicas internacionales más avanzadas para evaluar la madurez organizacional en la gestión de proyectos, lo que nos permite ayudar a nuestros clientes a identificar cuáles son los factores constitutivos de una gestión deficiente, y diseñar un plan de mejora para aumentar el nivel de control y precisión en la ejecución de proyectos estratégicos. Las organizaciones requieren de una estructura armónica y funcional para la gestión de proyectos que permita planear, ejecutar, controlar y entregar los proyectos en el tiempo y costo deseado. La distribución de roles y responsabilidades, así como el flujo de información y toma decisiones son elementos fundamentales para el éxito de los proyectos complejos. En Duarte & Morales contamos con un equipo idóneo para garantizar la creación y el aumento de la efectividad de la estructura de gerencia de proyectos de la empresa. En Duarte & Morales creemos firmemente que lo que no podemos controlar es aquello que no podemos medir y evaluar. Por ello, entendemos la necesidad de crear herramientas que permitan el control de sus proyectos estratégicos las 24 horas del día. Nuestra pasión por la innovación tecnológica nos permite ofrecer soluciones de alto valor agregado y bajo costo para el éxito en el ciclo de vida de sus proyectos. Nuestras herramientas de seguimiento, así como nuestros tableros de control, brindan la flexibilidad de ajustarse a las características particulares de cada negocio, al tiempo que le ayuda a aumentar la eficiencia en el control y la ejecución de los proyectos. En Duarte & Morales además de evaluar, crear y desarrollar estructuras y herramientas eficientes de gerencia de proyectos, acompañamos a nuestros clientes durante todo el proceso de implementación para asegurar la integración armónica de las estrategias desarrolladas para el mejoramiento del ciclo de vida de sus proyectos. Nuestro equipo de expertos cuenta con metodologías para facilitar la implementación de las estructuras de gerencia de proyectos, al tiempo que vamos midiendo la efectividad y nivel de integración obtenido. para desarrollar tu siguiente proyecto estratégico. Dejanos tu mensaje y te contactaremos! GERENCIA DE PROYECTOS
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